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為推動年度經(jīng)營指標(biāo)完成，促進(jìn)戰(zhàn)略實施落地，10月份以來，公司啟動了四季度業(yè)務(wù)營銷攻堅戰(zhàn)。截至11月底，公司全年經(jīng)營指標(biāo)已基本完成，發(fā)展戰(zhàn)略定位逐步清晰，改革試點工作全面啟動。

攻堅戰(zhàn)期間，公司不良資產(chǎn)管理主業(yè)進(jìn)一步突出，非金融機(jī)構(gòu)不良債權(quán)收購重組業(yè)務(wù)累計審批通過5筆，目前已實施3筆，涉及不良債權(quán)風(fēng)險化解額度近5.7億元。業(yè)務(wù)的投放，不僅通過債權(quán)的真實、潔凈轉(zhuǎn)讓與合理的重組方案，解決了債務(wù)企業(yè)短期流動性困難，幫助債務(wù)企業(yè)盡快走出困境，同時盤活了原債權(quán)企業(yè)的不良資產(chǎn)。連續(xù)幾筆非金債業(yè)務(wù)的審批及投放，積累了客戶資源，體現(xiàn)出了專業(yè)優(yōu)勢，提升了公司在不良資產(chǎn)市場上的影響力。

在我國經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的環(huán)境下，不但金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)攀升，非金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營過程中也產(chǎn)生了大量不良資產(chǎn)；資產(chǎn)管理公司可以憑借專業(yè)技能和資源優(yōu)勢，以市場手段參與處置實體企業(yè)不良資產(chǎn)，這將有助于企業(yè)盤活資產(chǎn)、緩解債務(wù)負(fù)擔(dān)，同時也有利于擴(kuò)展資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)范圍，為公司發(fā)展提供了市場空間。

下一步，省資產(chǎn)公司將進(jìn)一步聚焦資產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)職能，緊緊抓住金融及非金融不良資產(chǎn)市場發(fā)展機(jī)遇期，通過運用投行的理念思維和工具模式，持續(xù)提高資產(chǎn)主動管理能力和專業(yè)水平，做大做強(qiáng)做精資產(chǎn)管理主業(yè)，有力地支持實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。